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html模版摩拜假“自燃”,快手真“人肉”,美團“諜中諜”






企業競爭的下限,就是法律的底線。



對客戶猶如初戀百依百順,但對友商,什麼禮義廉恥恭良謙讓,對不起,那是活下來台中餐飲設備回收活好瞭掙錢瞭掙大錢之後的事兒。



商場如戰場,幹死對手,贏得勝利才是最大的道德,這甚至談不上企業傢精神,而是動物的求生本能。







互聯網行業的競爭尤其如此,前天,摩拜“自燃”的圖片突然瞭火瞭,這意外事件,本來也算不上大新聞,但是被傳到瞭脈脈上,又經微博發酵,朋友圈刷屏,微信群熱評,不尋常呀!



作為吃瓜群眾的我,看到這新聞,有兩大疑點:第一,停著的摩拜怎麼會莫名其妙自燃?自行車輪胎的主要材料是橡膠,燃點超過350攝氏度,而空氣氣溫高也就40度以下,都可以來一集“走近科學”瞭。第二,這個小新聞怎麼會刷瞭屏?



摩拜有位同學也怒而發瞭條朋友圈,“誰放的火,誰造的謠,誰煽的風?”



最後,警方辟瞭謠,原來,真不是自燃,而是姓陶的小流氓蓄意縱火。陶某本來是本來是廣場看車的,摩拜多瞭,車少瞭,生意差瞭,陶某怪罪於摩拜,去年8月用噴灌惡意噴塗摩拜二維碼,此次縱火是“二進宮”。



案子破瞭,摩拜洗白瞭“自燃”的污名。但,松口氣的估計不止摩拜。



昨天有公關圈的八卦人士神神秘秘瞎猜疑,“你說,是不是摩拜競爭對手故意找人放火?”



我跟她說,友商沒那麼大膽子,也沒這麼蠢,不會這麼險惡,段位也不會這麼低,都是心存大志的臉面人,做不出這下三濫的事兒,縱火可是刑事犯罪啊。



友商不敢這麼幹,但陰謀論擅長胡思亂想的吃瓜群眾未必不敢這麼想,所以,小流氓縱火犯陶某抓住瞭,摩拜洗白瞭,摩拜的友商們,是不是也松瞭口氣?







這兩天公關圈還有個主角,就是美團。美團在少數民族聚集地區,推出瞭個雙箱服務,惹得部分網友不滿,聲稱要給一星差評,卸載APP。



本來吧,這隻是美團的區域行為,小部分網友的反彈也是多餘的矯情。但架不住“豬隊員”火上澆油啊。有個認證為“美團市場經理”的網友張偉,硬氣的懟瞭一泡,“呵呵,口口聲聲說要卸載美團、美團外賣,甚至還說要卸載大眾點評的那些人,我就看著你們過幾天把這些App一個一個裝回來!”還配瞭一張“我說你們都是垃圾”的圖片。



你以為這是結局嗎?不,這是序幕,真正的高潮來自王興,說美團點評集團內部並沒有這個人,基本判定為有人冒充美團員工。





隨後,美團官方微博也發表回應,公司員工系統進行自查,並沒有畢業於北京聯合大學的張偉。“同時我們與知乎聯系查證發現,該賬號在短時間內存在登陸異常,已被反作弊系統強制掛起。該現象高度疑似有人冒充美團點評員工蓄意抹黑,我們將對此追查到底,找到幕後黑手。”



一出諜中諜的好戲啊,原來這不是豬隊友助威,而是演技派顯靈啊。當然,王興說這是有組織抹黑,我看也未必是對手導演,也許是八卦網友的惡作劇。



最大的黑不是對手潑臟水,最大的黑是豬隊友自黑啊。



比如快手,運營人員人肉瞭批評快手的用戶,被用戶曝光後凍結用戶賬號,然後把員工行為詭辯為一個普通用戶對另一個普通用戶的PK,強著脖子不道歉說,“我們實在,有什麼說什麼,你們也可以習慣一下。



一幅“我無理啊但我不假裝有理你來打我呀”的得瑟感,順便還懟瞭吧知乎,說其他公司有償刪負面帖,用戶怒瞭,知乎也怒瞭。





這也不是高潮,高潮來自快手的某Z姓高管。快手烏龍事件出來後,這位高管為瞭平息用戶怒中古設備收購火發瞭篇個人名義的道歉信,本來也算誠意十足。結果,朋友圈暴露瞭人傢的“真性情”。





講真,如果社會上都是和這位高管一樣的非腦殘精英人士,還有那麼多人去給曾經的快手第一網紅MC天佑打賞嗎?還有那麼多“殺馬特”在快手上直播啃豬頭吃蠍子灌醬油社會搖喊大麥嗎?



快手是個閃閃發光的牛逼公司,“記錄世界記錄你”的理念也很溫暖動人,否則,手握微信的馬化騰也不會看上。



但,正是因為所謂“腦殘”的用戶真愛快手,所謂“腦殘”用戶的錢更好賺,智商和階層的“鄙視鏈”雖然殘酷,但確實存在,才有瞭閃亮的快手,這位高管還是感恩所謂“腦殘”吧。



有人評價說:“一般的公關事故往往都不應該由公關部一傢背鍋,背後往往反映公司內部外部的暗流。然而。。。。快手公關非常奇妙的復制瞭所有教科書錯誤。”



所以,做公關啊,哄用戶開心第一,證明“我有理我牛逼”第二,第三才是有理有據趁機涮一把對手。







雙寡頭時代,懟與被懟,總有演不完演不厭的戲碼,情節似曾相似,花樣屢屢翻新。



貴創投圈不是有句老話嗎,老大老二掐架,老三死瞭。



這話對,但有時候也未必對。老大被黑,一定是老二下的手?老二被黑,一定老大導的戲?



好幾年前聽聞一件事。行業老N,先找媒體黑老大,老大怒瞭,以為老二再黑,於是報復瞭老大,老大老二糾纏不休,互黑成瞭真死敵,老N坐山觀虎鬥。



所謂鷸蚌相爭,漁翁得利。這是戰國時謀士蘇代遊說趙惠王時所講的一則寓言故事。當時趙王想要攻打燕國,蘇代替燕王跟趙王說趙國和燕國爭戰不休,不過是“鷸蚌相爭”而已,必定讓秦國得“漁翁之利”。



對手那麼多,霧霾又太大,揉揉眼睛,你真的能認出誰是真敵人嗎?







公關對於公司真的有決定作用嗎?



整個互聯網公司領域,阿裡有公認的第一公關天團。但阿裡登頂中國互聯網王座,完全是公關的勝利嗎?



阿裡天團確實厲害,其作用也許不止錦上添花,但絕對不是阿裡登頂的最關鍵因素。業務好瞭公關,那是宣傳傳播。業務差瞭使勁吹牛,那是詐騙,“生態化反”的概念提得多響亮啊,人人皆知,但也沒能把ppt上的生態大夢變現。



再比如,滴滴快的合並後,滴滴的創始人程維成瞭合並公司的老大,但你知道不,新滴滴快的現在的公關團隊,可是以快的舊部為主。



被黑一把真的會致命嗎?



兩三個月前,有個假新聞說摩拜聯合創始人,集體洗錢貪污吃回扣。但凡有點腦子的人會信?聯合創始人冒著丟掉價值幾億甚至十幾億公司期權的風險,為瞭貪污自己親公司的幾十萬?



用公關手段討出個義正嚴辭有那麼重要嗎?



也未必,比如前面老N挑事,彼時,看著老大老二互懟,負面纏聲,老N一分錢成本不花,黑瞭行業雙寡,但後來,老N沒活好,老大老二合並瞭。



所以啊,隻幹活台中收購餐飲設備不說話,不是很好,但隻會吹牛不會幹活,忙著涮對手荒廢瞭主業,那就是很不好瞭。



而且,昨天端著刺刀白刃相見的,說不定過兩天,就搬到一個辦公室,吹同一臺空調瞭,滴滴快的都合並瞭,萬達融創富力都在一起瞭,俄國總統和美國總統都私下勾兌瞭,今天往死裡打往死裡虐對手,後天說不定你就多瞭殘疾兄弟。



做公關啊,大企業做小,小企業做大。小企業逞強,大企業有時反而要示弱。企業小的時候,要吹牛要顛覆才有聲勢。



老二老三老N為瞭上位,可以膽大厚臉皮叫板老大,但拿著望遠鏡望不見對手的絕對老大,壓根不需要主動懟老二老三老N,顯得跌份兒瞭,不能跟小的一般見識吧。



站到瞭山頂的老大,要忌諱的是“捧殺”。有傢閃閃發亮的互金公司的公關朋友,有次問我認識不認識某經常吹捧該司的新媒體,“把我們吹上天瞭,太過瞭,看不下去瞭,說我們幹死這個顛覆那個的,搞得人心惶惶,還怎麼跨界合作?!”



文/陳紀英、陳合群


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企業競爭的下限,就是法律的底線。對客戶猶如初戀百依百順,但對友商,什麼禮義廉恥恭良謙讓,對不起,那是活下來活好瞭掙錢瞭掙大錢之後的事兒。商場如戰場,幹死對手,贏

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